Google Ads bütçesi nasıl belirlenir?

Google Ads’te çoğu kampanya ortalama günlük bütçe ile çalışır. Bu değer, kampanyanın bir günde harcamaya yaklaşacağı ortalamadır. Ay içinde bazı günler bu ortalamanın üzerine çıkabilir; Google, aylık harcamayı yaklaşık günlük bütçe × ayın ortalama gün sayısı civarında tutmaya çalışır.

Bütçe tükendiğinde reklamlar o gün için daha az gösterilir veya durur. Bu yüzden “bütçe bitti” uyarısı her zaman kötü bir teklif anlamına gelmez; bazen talebin yüksek olduğu saatlerde tavanın erken dolduğu anlamına gelir.

Bütçe konuşmadan önce neyin başarı sayılacağını netleştirin: form, arama, satın alma veya nitelikli görüşme. Dönüşüm tanımsızsa bütçe yalnızca tıklama satın alır; bu da performans reklamı işinde tek başına yeterli değildir.

Arama niyeti yüksek bir hizmette az ama pahalı tıklama, farkındalık işinde ucuz ama düşük nitelikli tıklama getirebilir. Aynı günlük bütçe iki senaryoda çok farklı sonuç üretir.

İlk dönem, sonucu kanıtlamak değil, hangi aramaların ve hangi mesajların işe yaradığını görmek içindir. Bu yüzden bütçeyi “bir dönüşüm alacak kadar” değil, “birkaç haftada okunabilir sinyal üretecek kadar” düşünün.

Örnek hesap mantığı (kurgusal sayılar): Beklenen tıklama maliyeti 40 TL, hedef dönüşüm oranı %5 ise bir dönüşüm yaklaşık 20 tıklama, yani kabaca 800 TL tıklama maliyeti ister. Ayda birkaç dönüşüm görmek için bu ölçeğin katları gerekir. Rakamlar sektöre ve teklife göre değişir; sabit bir “herkese uygun” bütçe yoktur.

Tek bir günlük bütçeyi bütün amaçlara eşit bölmek nadiren işe yarar. Arama niyeti yüksek marka ve hizmet terimlerine, test edilen yeni tekliflere ve retargeting’e farklı tavanlar koymak daha okunaklıdır.

Bütçeyi artırmak her zaman aynı oranda müşteri getirmez. Açılış sayfası, teklif veya hedefleme zayıfsa ek harcama aynı darboğazı büyütür. Bu ayrımı kalite puanı ve dönüşüm ölçümüyle birlikte okumak gerekir.

Rakip bütçesini kopyalamak, “aylık X TL yeter” diye sabitlenmek, dönüşüm kurmadan bütçeyi büyütmek ve gün içinde tükenecek kadar düşük tavanla geniş hedefleme açmak en sık görülen hatalardır.

Bütçe bir strateji belgesi değildir; ölçüm ve teklif netleştikçe güncellenen bir operasyon tavanıdır.